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Intralogistik-Netzwerk in Baden-Württemberg e. V.

Image Icon Anspruch des landesweiten Intralogistik-Netzwerkes ist die weltweite Positionierung und der Ausbau des Intralogistik-Standortes Baden-Württemberg. Das Netzwerk repräsentiert durch seine Mitglieder insgesamt rund eine halbe Million Beschäftigter. In den beteiligten Unternehmen werden durchschnittlich 7 % des Jahresumsatzes in Forschung und Entwicklung investiert. Innerhalb des Netzwerkes sind alle Stufen der intralogistischen Wertschöpfungs- und Innovationskette vertreten. Die gemeinsamen Aktivitäten dienen insbesondere der Forschung und Entwicklung auf dem Gebiet technischer und methodischer Innovationen, dem fachlichen Erfahrungsaustausch sowie der branchenbezogenen Aus- und Weiterbildung.

Intralogistik-Netzwerk in Baden-Württemberg e. V.
Industriestraße 25
70565 Stuttgart
Url: http://www.intralogistik-bw.de

Ansprechpartner: Kristin Wedekind
Telefon: +49 (0) 711 78237-173
Telefax: +49 (0) 711 99779-677
E-Mail: Image Icon info@intralogistik-bw.de


: Logistik incl. Intralogistik
: Stuttgart

:

- Innovative Förder-, Lager- und Handhabungstechnik für die Intralogistik: von der Komponente bis zur schlüsselfertigen Anlage
- Identifikations- und Kommunikationstechnik für den innerbetrieblichen Materialfluss basierend auf modernsten Methoden,
- Automatisierungstechnik (Sensorik, Steuer-, Mess- und Regeltechnik, Robotik) mit ganzheitlichem Verfahrensansatz
- ergonomische Verpackungstechnik
- Planung, Beratung und Simulation für die innerbetriebliche Logistik und die Supply Chain
- Forschung und Entwicklung direkt aus den Hochschulen für die Wirtschaft
- Berufsausbildung und berufliche Weiterbildung auf universitärem Niveau

:
eingetragener Verein

:

- gegründet im Dezember 2006
- Schaffung einer Plattform für die baden-württembergische Intralogistik

:
Geschäftsstelle
- zwei Mitarbeiter jeweils in Teilzeit
(Auszeichnung mit dem Bonze-Label der "European Cluster Excellence Initiative")

Aufgabenspektrum
- Wissens- und Erfahrungsaustausch koordinieren und intensivieren
- Innovationen erleichtern und beschleunigen
- Nachwuchs fördern
- Branchenimage verbessern

Serviceleistungen
- Austausch innerhalb der Mitglieder (z. B. Veranstaltungen, Intranet, Projekte; Benchmarking und Best-Practices)
- Anliegen der Unternehmen werden an die Hochschulen getragen (z. B. Praktikantenplätze, Stellenausschreibungen, fachliche Anfragen)
- enge Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft und Wissenschaft (z. B. Studienarbeiten, Verbundforschungsprojekte, Praxisworkshops)
- gemeinsame Außendarstellung (z. B. Messen, Branchenbroschüre, Internet, Vortragsforen, Fachpresse),
- Businesskontakte (z. B. jährliche Table Fair, Vermittlung von Anfragen).

Finanzierung
- Eigenmittel ca. 75%
- öffentliche Förderung ca. 25%

:

- insgesamt 80 Mitglieder (Stand Juli 2012)
- 44 klein- und mittelständische Unternehmen
- 26 Großunternehmen
- 9 Hochschulen
- 1 Messe- und Kongressgesellschaft

Das Netzwerk repräsentiert damit, speziell aus den Geschäftsbereichen Intralogistik der Unternehmen, rund 58.000 Beschäftigte.

:

„Intralogistics goes networking!“

Prioritäre Zielsetzungen:
- Technologieführerschaft der deutschen Intralogistik auf dem Weltmarkt erhalten und ausbauen
- Entwicklung praxisorientierter Hochtechnologie intensiveren
- Effizienz von Intralogistikprozessen weiter verbessern, damit Intralogistik auch in Hochlohnländern erschwinglich bleibt

Weitere Zielsetzungen:
- Stärkung des Intralogistik-Standortes Baden-Württemberg

:

- 7 Informationsveranstaltungen
- 20 Workshops
- 9 Publikationen
- 3 gemeinsame Marketingaktivitäten
- 5 Förderprojekte (EU, Bund, Land, Region)
- 2 wissenschaftliche Symposien
- 4 Mitgliederversammlungen
- Internet-Forum für den zeit- und ortsungebundenen fachlichen Erfahrungsaustausch
- monatlicher E-Newsletter
- seit 2006: Initiierung von 7 neuen Studiengängen

:
- VDI Württemberg und Karlsruhe
- BVL Baden-Württemberg
- WGTL
- Initiative Deutsche Kompetenznetze
- Supply Chain Council (U.S.A.)

: überregional

Stand der letzten Aktualisierung: Oktober 2012